本报北京4月9日电 (记者曲哲涵)国务院关税税则委员会9日发布公告称,经国务院同意,自2025年4月10日12时01分起,调整《国务院关税税则委员会关于对原产于美国的进口产品加征关税的公告》(税委会公...
此外,京东提出,对兼职骑手永不逼迫“二选一”,鼓舞骑手在各渠道自在接单,保证收入最大化。“因兼职外卖骑手被逼迫‘二选一’事发忽然,导致京东渠道部分外卖订单推迟,造成了不良用户体会,深表歉意。即日起,外卖订单超时20分钟以上,京东将给予免单。”
近来,美团也发布声明,表明“美团封杀骑手去某渠道跑单”“不要去跑某渠道,查到便是永久封号”等相关内容纯属假造,均为流言。美团面向全职业招募优质骑手,不会违规约束任何骑手的准入准出,更不会因而对骑手进行永久封号处置。
美团着重,针对上述流言截图,公司已固定依据,对未经核实就散播上述流言的账号以及暗地推手,将经过法律手段保护本身权益。
当时,京东和美团在外卖商场动作一再引发外界重视。本年2月,京东官宣进军外卖赛道,招募只限“质量堂食餐厅”,并着重为商家全年免佣。紧接着,京东、美团别离官宣将为外卖骑手交纳社保。美团方面称,估计2025年二季度开端逐渐为全职及安稳兼职骑手交纳社保。京东则着重,自2025年3月1日起,京东将逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金,为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。
随后,京东外卖单量和骑手数量开端加快扩张。本年4月,京东称还将接收不低于5万名全职外卖员,全额足额交纳五险一金且一切费用由公司承当。
京东与美团的比武开端火花四溅。近来,京东创始人刘强东与美团本地商业CEO王莆中直接下场,正面发声应战。王莆中着重,京东不是第一家想做外卖的公司,也或许不是最终一家。刘强东则以一句“不要和人打口仗,不能发生社会价值”回应王莆中的言辞。
在此之后,美团宣告将美团闪购列入App主页频道,强化品牌心智。不过,京东的“自营秒送”事务相同不甘落后,全国已经有超越十万家京东品牌线下店悉数接入了秒送,均匀送达时刻快于30分钟。
很显然,为了争夺存量,京东与美团的即时零售之战还未到结局。
北京商报讯(记者 何倩)4月21日,京东发布《致整体外卖骑手兄弟们的公开信》,表明京东保证给予骑手满足单量,保证收入不降,一起加大全职骑手招聘力度,未来三个月将招聘名额由五万名提高到十万名。此外,京东...
图源:图虫构思
有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏,迎来成绩的回暖。
8月15日,屈臣氏母公司长江和记实业(00001.HK,下称“长和”)发布2024年中期成绩。本年上半年,屈臣氏集团全球营收914.69亿港元,同比添加3%,EBITDA(息税折旧摊销前赢利)为70.89亿港元,同比添加2%。
从门店数量来看,屈臣氏再次走上了扩张路途。不同的是,这次的扩张从我国商场转向更宽广的亚洲与欧洲。
财报显现,到2024年6月30日,屈臣氏运营的12个零售品牌,在全球28个商场门店数量到达16548家,净添加2%,主要由东盟亚洲区域及波兰的店肆网络扩展所带动。
从门店散布来看,屈臣氏我国区具有门店数量3775家,与上一年同期比较削减5家。换言之,屈臣氏超7成门店散布在我国之外的商场。
重启上市或是屈臣氏加快布局海外地图的目的地点。本年7月,屈臣氏第二大股东淡马锡控股副首席执行长谢松辉对外泄漏:“屈臣氏集团上市方案仍存在,详细时刻将由公司董事局及管理层决议。”现在,淡马锡持有屈臣氏近25%的股份,其他股份均由长和持有。
早在十年前,屈臣氏曾传出IPO方案,拟在我国香港、英国伦敦两地上市。但在同年,长和将屈臣氏25%的股权出售给了淡马锡,买卖作价440亿港元,上市方案也于当年放置。
现在再提上市,屈臣氏胜算几许?艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向年代周报记者表明,从企业的体量、资质来看,屈臣氏契合上市条件,更多的不确定性来自其背面股东对IPO的估值满足情况。“有些企业由于成绩欠安、缺少成长性等原因,导致估值较低,股价不抱负,其背面的股东、出资者无法取得满足收益,也会影响企业上市进展。”
从另一层面上看,挑选将扩张战略主阵地放在海外,与屈臣氏在我国商场开展已至瓶颈有关。
据财报,2022年,屈臣氏我国完成收益总额175.79亿港元,同比下滑23%,EBITDA同比跌落59%;2023年,屈臣氏我国的收益总额为164.53亿港元,同比下降6%,录得近九年最低;2024年上半年,屈臣氏我国收益总额为68.79亿港元,同比下滑23%,EBITDA为2.5亿港元,同比暴降67%。
近年来,屈臣氏我国开端缩短地图,敞开“关店潮”。
2022年,屈臣氏我国关掉了343家门店,门店总数跌破4000家。均匀来算,这一年,屈臣氏我国内地简直一天封闭一家门店。到了2023年上半年,屈臣氏我国区门店数量进一步缩减至3780家。
屈臣氏在我国商场的窘境,与国内美妆大环境仍在复苏阶段有关。国家统计局数据显现,2024年上半年,化装品总零售额2168亿元,同比微增1.0%。本年7月,化装品类出售总额跌落6.1%至245亿元。
出售形式未有进化、新式美妆调集店群起抢占商场,亦是导致屈臣氏我国且行且难的原因。
百联咨询创始人庄帅向年代周报记者表明,近年来,越来越多的美妆调集店鼓起,无论是在陈设形式、产品品类、装饰风格等方面,都更契合年青顾客的喜爱。与之比较,屈臣氏的装饰风格与产品陈设相对过期,竞赛力并没有优势。
“国内消费大环境已发生巨变,屈臣氏的消费集体也随之而变,其产品结构、营销形式现已跟不上顾客的脚步。屈臣氏假如不进行商业形式的革新,下半年在我国商场的日子会更伤心。”张毅直言。
屈臣氏也在想方设法跟上脚步。
本年以来,屈臣氏高层阅历了一番大换血,三个月内连换五人。新任行政总裁倪文玲,是屈臣氏43年来录用的首位女人CEO,也是屈臣氏“O+O”(线上与线下贯穿一体)变革的重要推动者。
倪文玲泄漏,屈臣氏将于2023年至2024年开设1200多家新店肆,一起出资晋级约4800家门市,即75%的亚洲店肆将以全新相貌上台,为顾客供给簇新购物体会。
屈臣氏官网显现,屈臣氏在两年内开设和晋级6000家门店,总出资将超越18亿元。2023年,屈臣氏现已在亚洲、欧洲、中东等15个商场出资开设并晋级了2200家“O+O”店肆。
现在看来,屈臣氏在海外走上了以规划换添加的老路。但在现在电商飞速开展,美妆类新式品牌层出不穷的布景下,屈臣氏在海外商场的开展是否还会遇到与我国商场相同的应战?
张毅表明,屈臣氏挑选加码海外商场的思路是正确的,从海外消费环境来看,大部分的发达国家的商业形式相对传统且安稳,更适合屈臣氏开展。
庄帅直言,屈臣氏在供应链、门店运营、团队资源、资金实力仍是存在优势,海外商场的不同国家、区域,零售职业的竞赛情况也会不一样,其仍有开展的空间和时机。“像在泰国、缅甸这些东南亚商场,竞赛相对国内没有那么剧烈,屈臣氏能够要点布局相关区域,建立新的优势商场。”
本文源自:年代周报
本文来历:年代周报 作者:叶曼至图源:图虫构思 有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏,迎来成绩的回暖。8月15日,屈臣氏母公司长江和记实业(00001.HK,下称“...
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