——《走向自主立异》
文 / 巴九灵（微信群众号：吴晓波频道）
有时分提个好问题，比答案自身更触动听。
近来，在完毕了走进标杆工厂第七站——吉祥控股集团旗下最先进的轿车工厂极氪才智工厂的观赏后，一位女人企业家在包容了合计200多人的会场里，问了极氪智能科技副总裁赵春林一个问题：
咱们是国内一家做主动化产线和机器人视觉的抢先的公司，叫湖南视比特。
我方才在观赏您的工厂时，我看到，无论是涂装车间也好，总装车间也好，看到的主动化的一些公司仍是国外的，比方西门子、ABB、库卡这些大的公司。
其实咱们也在跟这些公司协作，他们是总包商，咱们是分包商，来替它们做数字化和主动化产线。我的意思是，其实这个活是咱们国内的主动化工厂在干的，可是为什么像极氪或吉祥这样一些干流的主机厂，在签总包订单的时分，往往会挑选国外的一些品牌。
我想知道咱们应该怎样前进自己，才干够让咱们自己国内的一些主机厂的品牌，便是首要可以被看上。
技能学习是安排性质的，不会自发地产生，有必要通过战略决策者的远见和决计才干发动。——《走向自主立异》文 / 巴九灵（微信群众号：吴晓波频道）有时分提个好问题，比答案自身更触动听。近来，在完毕了走进标杆...